Звоните в любое время! +7 499 3706 590 + 7 342 2046 869
Звоните в любое время! +7 499 3706 590 + 7 342 2046 869

Как сформировать критерии для отбора персонала?

Мы разобрались с тем, как же формируется поток кандидатов. Теперь необходимо понять, как из этого потока кандидатов отобрать лучших или наиболее подходящих кандидатов.

20.10.2023

Мы разобрались с тем, как же формируется поток кандидатов. Теперь необходимо понять, как из этого потока кандидатов отобрать лучших или наиболее подходящих кандидатов. Чтобы это сделать, нужны критерии отбора для найма. Небольшое лирическое отступление. ✳

 

Критерии отбора для найма могут варьироваться в зависимости от компании и конкретной должности, но обычно они включают следующие аспекты: 

 

✅Образование и квалификация

 

✅Опыт работы

 

✅Навыки и компетенции

 

✅Профессиональные достижения 

 

✅Межличностные навыки 

 

✅Культурное соответствие; этика и надежность; 

 

✅Адаптируемость и обучаемость

 

✅Совместимость с требованиями должности и, собственно, результаты собеседования. 

 

Итак, как же сформировать критерии отбора для найма?

 

1️⃣Определите требования к вакансии: Сначала определите необходимые навыки, образование и опыт работы для данной позиции. 

 

2️⃣Приоритизируйте критерии: Ранжируйте критерии от самых важных к менее важным. Это поможет вам в фокусировке на ключевых аспектах. 

 

3️⃣Определите общие и специфические критерии: Укажите общие критерии, которые применимы ко всем кандидатам, а также специфические, связанные с уникальными потребностями вашей компании. 

 

4️⃣Сформулируйте вопросы для интервью: Опишите вопросы и задания, которые помогут вам оценить каждый критерий. Это может быть как обсуждение прошлых достижений, так и практические задачи. 

 

5️⃣Оцените культурное соответствие: Учтите, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре вашей компании. 

 

6️⃣Установите вес критериев: Оцените, какой вес каждый критерий имеет в итоговой оценке кандидатов. 

 

7️⃣Проведите собеседования: Используйте сформулированные критерии для оценки кандидатов во время интервью. 

 

8️⃣Сделайте окончательное решение: Объедините оценки по всем критериям и выберите наилучшего кандидата. 

 

9️⃣Соблюдайте законодательство: Убедитесь, что ваши критерии отбора соответствуют антидискриминационным законам и нормам. 

 

?Постоянно обновляйте и совершенствуйте: Регулярно пересматривайте критерии отбора, чтобы они соответствовали изменяющимся потребностям компании. 

 

❗Запомните, что эффективные критерии отбора помогут найти наилучших сотрудников, которые подходят для вашей компании и позиции.

 

Больше полезной информации об эффективном найме сотрудников мы можем рассказать вам на бесплатной консультации, записывайтесь на нее по ссылке, будем рады со всеми пообщаться) 

https://t.me/vzorvu_naim_bot

 

Оставьте заявку

И мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Заявка отправлена!

Наши специалисты скоро с вами свяжутся.

Найм «Под ключ»

Что входит в услугу:
Разместим вакансии на площадках
Обработаем входящие заявки
Проведём собеседования и отберём лучших
от 39 000 ₽

Не нашли что искали?

Оставьте заявку и получите подробную консультацию совершенно бесплатно.