Как управлять талантами внутри компании и продвигать сотрудников по служебной лестнице?

❗️❗️Как управлять талантами внутри компании и продвигать сотрудников по служебной лестнице?❗️❗️

Наше HR-агентство не первый год практикует взращивание перспективных кадров внутри компании. Мы точно знаем, на что нужно обратить внимание, чтобы вы смогли успешно внедрить эту практику в свой бизнес и обзавелись ценными конкурентноспособными сотрудниками. Подбор персонала станет для вас легко закрываемой задачей, когда вы узнаете, как работать с кадрами эффективно!

Всем известно, что в России зафиксирован рекордно низкий уровень безработицы - всего 3%! Государству это, конечно, выгодно - все при деле. Но это порядком усложнило работу кадровых агентств. А у предпринимателей возник вопрос: где брать хороших сотрудников? Зачастую приходится бороться за них, предлагая более высокую зарплату, чем заложено; идти на уступки, занижая требования и корректируя обязанности. 
Но мы знаем, что можно пойти другим путём! 

В чём преимущество нашего метода?⬇️ 

- Вам не нужно подстраиваться под каждого
- Вы получаете сотрудника, который соответствует вашим требованиям 
- Кадровые дыры для вас больше не страшны! 
После применения наших рекомендаций, найм персонала больше не будет для вас проблемой! 

Метод требует определённых временных затрат, но по итогу вы получаете толкового сотрудника, который останется в компании надолго. 

Как рекрутинговое агентство с многолетним опытом, мы выделили несколько ключевых аспектов, на которые стоит сделать акцент для успешного управления талантами 

❗️Во-первых, необходимо создать ясные критерии и систему оценки сотрудников на основе их результатов и потенциала. 
Давно прошли времена, когда людей сажают на оклад и премию раз в год(исключение - линейный персонал, заводы и тп). Все прогрессивные предприниматели платят, в первую очередь, за навыки! Так можно оптимизировать расходы и замотивировать сотрудников. Больше умеет - больше получит! 

❗️Во-вторых, компания должна предоставлять сотрудникам разнообразные возможности для профессионального развития, включая обучающий материал, курсы и программы наставничества. 
Мало только требовать - нужно ещё и учить самому! Таким образом вы повысите престиж компании и ускорите процесс «взращивания» достойных сотрудников. 

❗️В-третьих, наконец, важно создать политику продвижения, которая позволит талантливым сотрудникам развиваться и достигать успеха внутри компании. 
Замотивированный обучениями и крутой корпоративной культурой сотрудник будет гореть своим делом и даст вашему бизнесу второе дыхание, открыв вам глаза на то, чего вы могли не замечать! 

И главный страх: «Я его всему научу за свой счёт, а он потом хлопнет дверью и устроится к конкурентам» 

Спешим развеять этот миф! 
Ни один здравомыслящий сотрудник не станет увольняться, если будет видеть возможность роста в вашей компании. А если добавить к этому конкурентноспособную зарплату и корпоративную культуру, то вы получитесь благодарного сотрудника, который соответствует всем вашим требованиям и готов стараться на благо вашего бизнеса!